公司2016年工作會議暨第二屆職工代表大會現場
與會人員聽取總經理工作報告
童來茍做重要講話
石穩龍作2016年工作報告
劉建民主持會議并做總結講話
施連章代表第二屆工會委員會作表態發言
劉劍英作安全生產專題報告
王暉作市場開拓、工程管理專題報告
王志學作經濟運行分析專題報告
胡芝娟作技術創新專題報告
何鋒作財務專題報告
職工代表投票選舉第二屆工會委員會
童來茍與相關單位責任人簽訂2016年績效責任書
石穩龍與相關單位責任人簽訂2016年安全責任書
劉建民與相關單位責任人簽訂2016年廉政責任書
公司2015年度先進集體代表上臺領獎
公司2015年度先進個人代表上臺領獎
項目部與職能部門交流會
2月18日上午,中材建設有限公司2016年工作會議暨第二屆職工代表大會在北京隆重召開。大會全面總結回顧了公司2015年的工作,確立了公司2016年主要任務和工作方針,明確了公司2016年工作總體思路并部署安排了2016年的主要工作,通過選舉產生了公司第二屆工會委員會。
公司董事長童來茍,總經理石穩龍,黨委書記劉建民,黨委副書記施連章,副總經理劉劍英、王暉、王志學、胡芝娟,總會計師何鋒等領導班子成員,執行團隊成員,各項目經理部、分(子)公司主要負責人、各部門(公司)正副職及助理,主任工程師,職工代表,先進代表共150余人參加了會議。會議由劉建民主持。
大會首先聽取了石穩龍代表公司領導班子所做的題為《解放思想 改革創新 加快公司發展轉型升級》的總經理工作報告。
報告指出,2015年,公司按照上級要求,堅持國際化、多元化發展戰略,秉承“市場、多元、基礎、創新”八字工作方針,緊密圍繞“做優做強主業、加快多元發展”兩大任務,面對錯綜復雜的市場形勢,積極適應經濟發展新常態,全體員工凝心聚力、奮發進取,基本完成了全年各主要工作任務和目標,企業繼續保持了持續穩健的良好發展態勢。2015年是“十二五”收官之年,“十二五”期間,公司全面完成了中材國際下達的各項經營目標,在國際市場完成了一批具有較強影響力的標桿項目,企業綜合實力和市場美譽度進一步提升,為“十三五”發展打下了較好的基礎。
報告詳細分析了公司發展面臨的形勢和任務,明確2016年公司工作的總體思路是:全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會及中央經濟工作會議精神,積極落實中材集團、中材國際工作會議部署,主動適應、把握、引領經濟發展新常態,堅定發展信心,堅持國際化、多元化發展戰略,以提質增效、轉型升級為主線,深入貫徹“市場、轉型、改革、創新”八字方針,進一步解放思想,深化改革創新,確保完成年度工作目標,確保公司持續穩健發展,努力開創公司轉型升級發展新局面。
報告強調,2016年是公司轉型升級、改革發展至為關鍵的一年,公司將重點做好如下工作:一是積極應對市場競爭,抓好水泥工程主業;二是推進多元發展,加快業務轉型;三是加大公司化運營力度,提升屬地化水平;四是全面推進改革,激發發展活力;五是加強技術創新,提升競爭能力;六是加強管理創新,夯實發展基礎;七是抓好黨建工作和企業文化建設。面對嚴峻形勢和艱巨任務,全體員工要團結一致、解放思想、改革創新、奮發有為,為完成全年目標任務,實現公司轉型升級、持續健康發展做出新的貢獻。
隨后,大會舉行選舉會議。與會職工代表忠實履行職責,認真行使權利,以無記名的方式,投下了莊嚴的一票,選出了公司第二屆工會委員。馬崢嶸、王宇、劉統艷、施連章、侯運棟5位同志正式當選為工會委員(按姓氏筆畫為序);王燕晶、田曉靜、賈鳳春3位同志正式當選為經費審查委員(按姓氏筆畫為序);馬崢嶸、劉統艷、周綜紅3位同志正式當選為女職工委員(按姓氏筆畫為序)。
新當選工會主席施連章在大會上做了表態發言,指出將從以下四方面做好相關工作:一是立足本職崗位,積極奉獻,用《工會法》賦予的權利,維護職工的合法 權益。二是建立健全的工會工作制度,不斷加強工會自身建設,努力提高組織職工、凝聚職工、服務職工的能力。三是認真履行維護職能,建好“職工之家”,充分調動廣大職工的積極性和創造性。四是先會員之憂而憂,后會員之樂而樂,急會員之所急,想會員之所想,以實際行動回報各位代表和全體職工。
童來茍在致職代會閉幕詞時強調,希望新一屆工會組織不辜負廣大職工的信任,充分發揮工會的作用,履行好自己的職責,積極配合公司做好職工的思想政治工作,幫助廣大職工不斷提高自己的思想道德、業務素質和文化素養,為中材建設的發展獻智獻力,為創建和諧中材建設發揮應有的作用。
在雄壯的《國際歌》聲中,公司第二屆職工代表大會勝利閉幕。
2月18日下午至2月19日上午,公司工作會議繼續進行,并同時召開了2016年安全生產工作會議。
劉劍英在會上作了安全生產專題報告。報告重點回顧了公司2015年安全生產工作取得的成績和存在的問題,并對2016年安全生產工作做出安排。報告指出,2015年,安全管理部在公司安委會的領導下,在各級領導的大力支持下,深入貫徹落實新《安全生產法》,夯實安全管理基礎,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求,全面落實安全生產責任、積極開展安全生產大檢查和各項安全生產活動,確保了公司全年安全形勢的穩定。報告還提出了2016年安全生產的工作計劃:一是繼續推進安全生產標準化創建工作;二是持續開展安全生產大檢查;三是加強安全培訓;四是推進項目部安全預算細化工作;五是做好安全生產資格資質管理工作;六是進一步推進安全文化建設;七是繼續加強安全物資監控力度。
劉劍英還作了技術工作專題報告。王暉、王志學、胡芝娟分別作了市場開拓和工程管理、經濟運行分析、技術創新專題報告。何鋒作了財務專題報告。各專題報告圍繞公司各項主要工作展開,詳細闡述分析了各項工作目前的主要狀況,并對下一步工作進行了具體安排。
會議期間,童來茍、石穩龍、劉建民代表公司領導班子分別與相關部門、項目經理部、子(分)公司負責人簽訂了2016年績效責任書、安全責任書和廉政責任書。
會議還表彰了公司2015年度先進集體和先進個人。技術中心-危廢處理科研技術小組等6個單位被授予 “2015年度先進集體”榮譽稱號,馬占領、萬泉、王瀟瀟等43人被授予 “2015年度先進個人”榮譽稱號,公司領導班子成員為先進代表頒發了榮譽證書。
童來茍在工作會議上做了重要講話。他首先傳達了中材集團2016年工作會議精神,并強調2016年集團將加強資本國際化和國際產能合作,加快走出去的步伐,要求公司主動響應、積極跟進,努力服務好集團戰略,優質高效做好贊比亞等項目實施工作。其后從經濟指標、市場開拓、多元經營、項目管理、分子公司建設五個方面進一步闡述了2015年公司取得的成績。他強調,公司2015年取得的業績來之不易,全體員工要倍加珍惜。最后,童來茍圍繞2016年工作方針:市場、轉型、改革、創新,重點闡述了2016年公司的主要定位是轉型年和改革年,要求大家全力做好公司的轉型和改革工作。談到轉型,他指出,因公司傳統主營業務已經觸及行業天花板,很難再有新的突破,公司進一步發展首要面臨的是業務轉型,全體員工尤其是管理者要積極主動轉變思想觀念,打破慣性思維,推動公司成功實現業務轉型。他強調,公司實現業務轉型目前最最缺乏的是專業性人才,2016年要新出臺一系列政策,鼓勵全體員工尤其是年輕員工積極投身到多元業務工作。談到改革,他指出,公司改革的目的是激發公司活力,提高公司競爭力,終極目標是要適度增加員工的收入,合理提升員工的幸福感。公司2016年的改革主要從總部部門管理、項目管理和分(子)公司管理三方面展開,根本任務是提高工作效率,增加員工危機感、責任感和擔當意識,讓大家更好地做好本職工作,為公司發展添磚加瓦。他強調,公司全體員工一定要認清公司面臨的形勢,練好內功,提升公司綜合實力,真正把轉型、改革這兩項重要工作抓好抓實,將公司建設得更加美好。
劉建民做會議總結,簡要回顧了一天半的會議內容,充分肯定了會議取得的良好效果。劉建民還對與會人員和全體員工提出了三點要求:一是認真學習貫徹落實會議精神和各項工作部署,二是切實做好安全生產工作,三是認真抓好黨風廉政建設工作。